培训生长
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转型厘革加速中心
承接公司战略转型 ，推动组织转型厘革 ，提升公司焦点竞争力。
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人才生长中心
基于战略和人才焦点能力结构、搭建职业生长通道 ，助力员工能力生长。
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向导力生长中心
聚焦管理者在营业生长、组织能力建设、人才梯队建设三个方面的事情,提升管理者的向导力。
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企业文化撒播中心
推进企业文化与战略的细密协同 ，撒播、传承和践行企业文化。
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绩效改善中心
建设公司、部分、小我私家三层绩效管理系统 ，引发员工活力 ，提升组织绩效。
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作育路径
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作育路径
- Tim-总监2006年入职事情绪悟：管理者要“管人理事” ，营业的特点使得我们“理事”的能力还过得去 ，但在“管人”上 ，各人的能力就稍欠缺一些了。“Running Man.”培训项目 ，用全新的方法让你感悟“管人”的要诀 ，加入进来 ，您一定感受值!
- Ken-司理2015年入职事情绪悟：公司提供专业平台的培训时机 ，开拓了自己的视野和专业广度 ，加速了自身的能力提升速率。
